LinkedIn-strategi: Arbejder du strategisk med din LinkedIn-kanal?

Ved du præcis, hvad din organisation bruger LinkedIn til – og hvad I med vilje ikke bruger kanalen til? Har I fælles retning og klare prioriteter? Hvis ikke, har I højst sandsynligt brug for en LinkedIn-strategi, der sætter arbejdet i system og sikrer, at I bruger platformen med mening og mål.

LinkedIn er blevet en afgørende kanal for både små og store organisationer – uanset om målet er at styrke rekruttering, brand, salg eller partnerskaber. Men hvor små virksomheder ofte kæmper med at udnytte platformens fulde potentiale, har store organisationer andre udfordringer: At skabe fælles retning og ejerskab blandt mange interne interessenter.

En god LinkedIn-strategi skærer ind til benet: Hvad vil I opnå? Hvem taler I til? Hvad skal I ikke bruge platformen til? Og hvordan prioriterer I indsatserne? Svaret er ikke det samme for alle – men alle har brug for svar.

Når jeg laver LinkedIn-strategier, hjælper jeg kunden med:

• At etablere et tydeligt og meningsfuldt formål for kanalen

• At prioritere i dine målgrupper for kanalen

• At fastlægge, hvor indholdet skal komme fra, hvordan de forskellige indholdstyper skal fordele sig samt hvilke budskaber, der skal prioriteres

• At finde ud af, hvor mange ressourcer, du vil bruge på LinkedIn

• At sørge for, at jeres indhold både teknisk og indholdsmæssigt får mest mulig rækkevidde fra LinkedIns algoritmer

• At beslutte, om kanalen skal bruges til at poste jobopslag

• At fastsætte succeskriterier, og hvordan du vil måle jeres indsats

Se også hvordan vi laver en kanalstrategi, samt hvordan du skaber et thought leader-program for din virksomheds ansatte.

Dette er et godt eksempel på en LinkedIn-side med en velfungerende strategi.